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怎样对下属进行绩效辅导?01:实施绩效改进计划;02:绩效沟通;03:收集绩效信息
企业绩效管理有哪些模式?通过对国内企业绩效管理现状的调查和研究,中国企业绩效管理可以归纳为以下典型模式。
建立科学绩效管理体系的一般逻辑思路:1先回答企业为什么存在,要成为什么样的企业,要达到什么样的月标,这就是企业的战略规划和文化价值体系。2.在指导原则之下,才能够明确企业的战略定位、经营策略、近期以及中长期的目标等,而这些构成了企业的业务战略规划。
我们所说的绩效管理是在管理者和员工对如何实现目标达成一致的基础上,通过激励和帮助员工获得卓越绩效,从而实现组织目标的一种管理方法。其目的在于通过激发员工的工作热情,提高员工的能力和素质,从而达到提升公司绩效的目的。
战略制定、战略实施、战略评价共同构成战略管理的全过程。企业内外环境的变化决定了要保证战略管理过程的顺利实现,必须通过战略评价体系评价制定实施的战略效果,采取相应的完善措施。战略评价决定了战略管理的成败。
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