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在战略驱动绩效指标分析及组织绩效模型部分,我们已经谈到了建立部门关键业绩指标的步骤,其关键点是通过对管理流程和业务流程关键控制点分析及对应的高绩效行为特征分析,提炼出结果考核指标与过程控制指标。
绩效管理系统也称为员工绩效管理系统,但无论如何定义,它们都将帮助管理者评估员工绩效。具体而言,它跟踪、分析和评估员工绩效,以便管理者能够轻松监控员工绩效。
谈起绩效管理大家并不陌生,绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。
绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上,通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理的目的在于通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质,以达到改善公司绩效的效果。
绩效管理目前已成为全球化趋势的管理要求,现代企业几乎无一例外地实施了有效的绩效管理系统。各级管理者普遍认识到绩效管理是提升组织效益必不可少的管理工具。
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