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根据不同的标准，战略和规划有不同的分类，范围很广。现在主要分析企业战略与企业规划的区别和联系:
战略预算是以战略为中心，以企业战略的实施为预算的最终目标，围绕战略中心设计预算内容体系和以战略为预算起点的预算管理体系。
一个人的战略管理可以支持企业的生存，但不能支持企业的可持续发展。随着中国企业的发展，大部分已经过了生存期，世界领先企业已经出现在许多行业。面向未来，企业需要系统地建立有效的战略管理体系，以支持企业走得更远、更稳定。那么如何建立企业战略投资管理体系呢?总结企业战略投资体系建设的五个步骤，有效支持体系的落地建设。
做好思想动员，让各类人员了解战略规划的意义，让各级干部加入战略规划的实施。为了让高层人员知道吸收外部人员参与规划的好处，他们应该善于让实施计划的人理解制定计划的人的意图。
“战略计划”是指为组织制定长期目标，并付诸实施，是一种正式的过程和仪式。有些大型企业有意为50年左右的时间做好计划。
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咨询电话：020-82351068
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