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企业战略方针改变将带来什么?一、反复无常；二、各司不其职；三、一秒见效；四、员工抱怨；五、幻梦成空
对于一个企业来说，在竞争激烈的环境了，选对了一个正确的战略目标发展方向，对企业的发展和生存都至关重要。
现代企业管理中最重要的要素是管理者的战略，管理者如何来思考未来经营方向、产业结构的变化、用户以及客户的需求都是未来企业发展的必然指导。
战略管理过程包括三个阶段：战略制定、战术运用(战略实施)和战略评价。战术运用这一过程中，要求公司树立年度目标、制定政策、激励雇员和配置资源，各个职能部门制定具体的战术，以便使制定的战略得以贯彻执行
公司战略的布局需要经过哪些分析？1、战略因素分析。2、发展史分析。通常有四种评价角度：1、与公司自身过去运作比较的自身强弱。2、产品、市场寿命周期不同阶段的自身强弱。3、与竞争者比较的自身强弱。4、与所在行业关键成功因素比较的自身强弱。
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