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绩效考核体系设计的原则：客观性原则、开放原则、针对性原则、沟通原则、发展原则、简单原则。
企业战略转型的特点是什么?企业战略转型不是战略的局部调整，而是各战略层面的方向性变化。那么，企业转型战略的特点是什么呢?企业转型战略的三个特点：1、前瞻性。2、目的性。3、创新性。
企业战略转型的意义是什么？当企业的内外部环境，尤其是行业的业务格局发生较大变化时，或者当企业进入新的成长阶段，需要对生产、经营和管理模式进行战略性调整时，或者两者同时发生时，企业必须针对内外部条件的变化进行战略转型，选择新的战略模式，推动企业发展模式的战略转型。
国企三项制度改革的意义是什么？劳动、人事和分配制度(简称三项制度)是企业经营管理机制中最根本的制度。深化企业三项制度改革，必须建立与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应、能充分调动各类职工积极性的企业用工和分配制度，尽快形成企业管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减的机制。
部门职责说明书的编写流程是什么？部门职责说明书是组织和管理的基本性文件，各部门应根据公司的发展计划、本部门的分工安排和目标任务，全面梳理自己在公司的工作职责和公司对各项工作职责目标结果的要求，并以标准语言定义和形成文本。
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咨询电话：020-82351068
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