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企业绩效考核咨询公司：绩效考核的方法有哪些?绩效考核是企业进行绩效管理中的重要环节，同时也是人力资源部的核心工作之一。科学合理的绩效考核，能够有效激励员工士气，改善组织的反馈机能，促进企业和员工共同成长。本文就来介绍一下企业绩效考核的四种方法。
绩效面谈的目的和作用有哪些呢？绩效面谈，是通过面对面交谈沟通的方式，由主管为员工为明确本期考核结果，帮助员工总结经验，找出其中的不足，并和员工共同确定下期绩效目标的过程。绩效管理的核心目的是不断提升员工和组织的绩效水平。
疫情之下，企业究竟应该怎样实现绩效落地呢？具体有哪些办法呢？
绩效面谈的步骤和技巧有哪些?绩效面谈是企业进行绩效管理的重要环节，是一门沟通的艺术。管理者在面谈过程中往往因为忽略了一些技巧或是触犯了一些雷区，才会导致面谈失败，双方陷入尴尬的窘境。管理者学好绩效面谈技巧，这样才能避免绩效面谈失败，使双方陷入尴尬的局面。
企业绩效管理效果不好的原因是什么？绩效管理是和企业业绩直接相关的人力资源管理活动，不管是对国企或是民企，大型企业还是中小型企业，做好绩效管理都是非常重要的。但是能将绩效管理做得比较好的企业却不多，绩效管理效果往往达不到企业的预期。
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咨询电话：020-82351068
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