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激励性薪酬绩效方案怎么设计？首先员工来公司都是上班赚钱的，薪酬就是核心目的之一，也应该是一个本质的目的，员工上班求财，哪给钱多相对更努力。
一个好的绩效管理系统能够实现优化配置和有针对性的培训，促进人力资源效益最大化，降低人力成本，优化管理流程和业务流程，确保组织战略目标的实现。那么，绩效管理体系的内容包括哪些方面？绩效管理体系的原则和意义是什么呢？
建立绩效管理体系的六个关键要素是什么？绩效管理是人力资源管理的重要组成部分。建立良好的绩效管理体系，可以促进员工和公司绩效的同步提高，促进双方共同进步。但是，绩效管理体系的构建并不容易，需要根据企业的实际发展需要和实际情况而定。
HR绩效考核的十种方法。绩效考核，是运用各种科学的方法，对企业中每个员工的工作行为、效果、贡献或价值进行考核与评估。从表面上看，绩效考核是与原标准的比较，事实上是要通过考核来规划和修订某项工作作或某位员工的驱动力，加强员工对实际工作的开发。
说起企业绩效管理，我们都把它看作是一种科学的管理制度。通过建立完善的管理制度，可以更好地反馈考核信息，有利于企业的发展。那么企业在进行绩效管理体系设计时，需要遵循哪些原则呢?
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