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大多数企业通常在执行薪酬绩效上花费大量时间和精力，但是没有效果。尚瑞咨询做管理咨询多年总结出企业中做薪酬绩效的时候容易犯的一些错误和盲点，具体包括以下几点。
绩效管理咨询公司：如何构建全面系统的绩效管理体系？如何把绩效管理和企业战略相结合，使绩效管理可以有效地帮助企业战略的实施，成为企业战略落地的工具，这已经成为许多集团公司和大中型企业对绩效管理发展的迫切需求，这也使得“以战略为导向”的战略绩效管理理念得以快速发展。
绩效管理工作是老板非常重视的工作之一，但是在许多企业中，绩效管理或多或少都存在着问题。以下给大家介绍一下企业绩效管理常遇到的几个问题。一、绩效管理与战略实施脱节 二、企业、部门、个人之间的绩效缺少联动。
绩效管理与企业文化的共同点是：从管理的角度看，绩效管理与企业文化都是实现管理目标的管理手段，都具有管理手段的内涵。首先，是一种以企业管理意识为主导因素，追求和实现一定的企业目标的意识形态，不是企业中所有人员的思想和观念的大杂烩
企业绩效管理是战略和目标管理的综合工具。相信每个企业都非常重视绩效，但在绩效管理的实际实施过程中，却会出现很多问题，这将严重影响绩效管理的真正发挥。据统计，全球500强企业中，只有30%的企业在绩效管理方面是做得比较理想的。
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咨询电话：020-82351068
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