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所谓薪酬管理，是指一个组织为所有员工提供的服务来确定他们应得的报酬总额、报酬结构和报酬形式的过程。在此过程中，企业决定薪酬水平、薪酬体系、薪酬结构、薪酬构成和特殊员工群体的薪酬。
对于国有企业来说，要坚持以劳动分配为主，效率优先，兼顾公平的基本原则，从企业的实际发展需要出发，以价值创造为起点，通过薪酬改革解决以下三个问题：
一方面，企业内部员工关心自己的绩效和实际收入，另一方面，他们也将自己的贡献与他人的贡献与收入进行比较。
伴随着国企市场化改革的深入，国企薪酬制度不断改革和完善，旨在从体制和机制上建立和完善企业内部激励与约束机制，促进资本保值增值和国有企业市场化改革。
对国有企业的薪酬改革工作，国家一直十分重视，并与国有企业转变经营机制，建立现代企业制度等各项工作进行统筹考虑，稳步推进。薪酬改革的目的在于建立符合国有企业发展要求，与企业相匹配，具有竞争力的薪酬绩效体系，保证国有企业的可持续发展。
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咨询电话：020-82351068
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