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薪酬管理的要求是什么？薪酬管理的原则有哪些？薪酬管理，是企业管理的重要组成部分。薪酬管理机制的完善与否直接影响到员工的工作积极性。如何做好薪酬管理工作，已成为许多老板非常关心的问题。
本轮国企薪酬分配制度改革，必须坚持差异化、市场化、分类分级管理以及依法依规、放管结合为方向。针对企业负责人的绩效考核，进一步完善以战略导向、分类考核、鼓励创新、差异化分配的企业负责人薪酬机制。
设计良好的薪酬体系直接关系到组织的战略规划，使员工能够专注于自己的努力和行为，帮助组织在市场中竞争和生存。那么，薪酬制度设计的过程步骤是什么？
坚持社会主义市场经济改革方向，实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度。国有企业实施薪酬分配差异化改革，要落实好这一要求，力求过程公平，做到标准明确、评价科学、程序一致。
“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神、“挑战极限、勇创一流”的青藏铁路精神、“特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献”的载人航天精神
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咨询电话：020-82351068
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