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薪酬管理满意度是衡量员工薪酬管理水平高低的最主要的衡量标准。在薪酬管理中，使员工满意，使他们更好地为公司工作，是薪酬管理的基本目标。在薪酬管理中，员工满意度越高，薪酬的激励效果越明显，员工就能工作得更好，从而获得更高的薪酬，这是一个积极的循环;而在满意度较低的情况下，员工就会陷入一个消极的循环，而且长期来看，会导致员工流失。职工对薪酬管理的满意程度取决于社会平均工资的比较和公正程度。
在企业人力资源管理过程中，建立完善、高效的薪酬体系至关重要。薪酬制度的设置可分为六个基本步骤
公平合理的薪酬体系是形成团队凝聚力的重要保证，薪酬的建立必须考虑目标，并结合具体的企业实力、市场条件、竞争企业薪酬水平等综合制定。有了薪酬体系，就要建立评估机制。
薪酬管理是什么?薪资管理是指企业根据员工提供的服务，确定其应得总薪资报酬以及薪资结构和薪资形式的过程。其中，企业对特殊员工群体的薪酬水平、薪酬制度、薪酬结构、薪酬构成以及薪酬决策等进行了研究
薪酬管理一直是人力资源管理中的难点，同时也是企业员工最为关心的公司政策之一。那么，为什么薪酬管理如此重要?企业薪酬管理对企业又怎样的重要意义呢?接下来，就来详细介绍一下薪酬管理的“理性”和“感性”，来帮助大家更好的理解薪酬管理的重要性。
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咨询电话：020-82351068
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