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薪酬体系是企业运营中极为重要的一个环节，甚至能够影响到企业发展，倘若薪酬体系不合理，那么员工的积极性以及效率就会大幅下降，从而造成企业难以发展，因此作为企业的管理者，务必要让薪酬体系更加合理。
积分制管理具体来说就是用积分(奖励分和扣罚分)对员工的日常表现和工作成果进行量化的考核，最后通过积分汇总来呈现考核结果的一种管理方式。
企业的人才战略已经升级为企业的第一战略，而实施人才战略的一个核心关键问题则是如何有效的建立激励机制，并让激励机制有效的落地实行，从而起到吸引人才、留住人才、激发人才的作用。让企业家们的战略梦想因为人才的力量变为真实可行的目标。
在企业人力资源管理中，薪酬管理制度与员工离职直接相关，最能让企业员工感到公平与否的便是企业的薪酬管理制度。
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咨询电话：020-82351068
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