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人力资源管理的六个模块有什么关系?1.单一模块与人力资源总体并称；2.企业绩效与员工薪酬共存；3.招聘配置与员工培训同重
建立人才梯队，是为了储备人才或培养人才，以提高人才的整体素质，确保人才的持续输送。
这一阶段采取集中培训的形式，由公司培训部门牵头进行，其核心目标是提高新员工对公司的认识，消除新员工对公司的陌生感;课程以“应知应会”类为主，教学形式上多些学员之间的互动，融入新老员工交流的环节，可以增进彼此间的熟悉，建立一种良好的同事关系。
培训是人力资源工作的重要模块，但许多企业内部培训体系薄弱、成本低、人员分散。如何建立这样的企业内部培训体系?
完善人力资源绩效管理，主要是在区分业务类型、组织层次、员工分类的基础上，统一绩效管理，提升绩效激励意义，提升薪酬的内外公平，提升薪酬的内部、外部公平。
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咨询电话：020-82351068
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