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技能薪酬体系的优缺点有哪些？技能薪酬体系的优点：员工能力的不断提升，使企业能够适应环境的多变，企业的灵活性增强，提高了市场竞争力。技能薪酬体系的缺点：界定和评价技能的管理成本较高。
绩效考评对企业的作用是什么?绩效考评对企业的作用和启示主要有以下几点：1、有助于被评价人校正对自己业绩的自我评价。2、有助于上级校正对自己下级的业绩评价。3、有助于企业内经验交流分享.4、更好地确保绩效评估能顺利落实，做到客观公正。
为什么要进行薪酬管理？薪酬管理的目的是什么？薪酬管理的目的是在保证员工基本生活的同时，充分鼓励和发挥员工的能力，从而实现企业战略发展所需要的核心竞争力。
战略和管理有什么区别？战略和管理之间的不同点是什么？战略体现了公司价值的提升，管理体现了成本的压缩。战略更多的是考验老板的决断力，而管理更多的体现在一般管理者的执行力上。
企业文化宣贯的目的是什么？企业文化宣传的目的就在于：让企业文化理念深入人心，使得企业的每一位员工都能理解企业文化理念的内涵，从而将企业理念付诸行动。对企业来说，做好企业文化宣贯工作，能更好帮助企业文化建设与落地。
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咨询电话：020-82351068
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