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绩效考核是一种有效的管理行为，贯穿于整个管理过程，完善企业绩效考核体系意义重大。以下是绩效考核和绩效管理的区别，希望对大家有所帮助!
绩效管理是指各级管理者和员工共同参与的绩效计划制定、绩效指导交流、绩效评价、绩效结果应用、绩效目标提高的持续循环过程，绩效管理的目的是不断提高个人、部门和组织的绩效。
绩效管理是管理者和员工在相互理解的基础上确定业绩目标，实现业绩目标所需的知识、技能和能力，通过人员管理和人员开发使组织、团队和员工取得更好的工作成果的管理过程。
绩效管理的主要目标是什么?绩效管理的主要应用方法有哪些?快来看看! 绩效管理的主要目标是什么?(A)与员工沟通公司目标，提升员工个人绩效，提升公司整体生产率。 (B)人才管理决策，例如，调动，晋升，调动，解雇，以及基于业绩不佳家庭表现的奖励。 (C)对员工的表现进行及时、清晰的反馈，根据绩效考核挖掘员工潜力，制定员工发展计划。
绩效管理是在管理者与员工就目标及如何实现目标达成共识的基础上，通过激励员工、帮助员工达到卓越业绩，从而达到组织目标的管理方法。业绩管理的目标是通过激励员工的工作热情，提高员工的能力和素质，从而达到提高企业绩效的目的。，
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咨询电话：020-82351068
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