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薪酬管理的目标是什么？薪酬应该发挥其作用，就需要达到三个目标，分别是：效率目标、公平目标、合法目标。薪酬管理的意义是什么？1、有助于提高员工的积极性 2、促进其在企业中的激励作用 3、提高工作效率 4、吸引优秀人才
薪酬管理，是企业人力资源管理工作的重要组成部分。企业为了吸引和留住高素质人才，在人才竞争中立于不败之地，就必须做好薪酬管理。那么，薪酬管理怎么做呢?本文就为大家介绍一下薪酬管理设计思路。
薪酬管理是人力资源管理活动的重要组成部分，其作用不仅体现在人力资源管理内部中，而且对整个组织管理具有重要意义。那么，薪酬管理的作用和意义都有哪些？
薪酬体系的设计是一项复杂的工程，需要通过组织的全体共同参与，是与其他人力资源管理部分互相紧密结合的过程。薪酬体系设计需要遵循一定的原则，要有科学的步骤进行一系列具体的工作，使方案具有实用性，能得到广泛的认同以及能够良好的实施下去。
薪酬管理咨询公司：薪酬管理的八大转变。企业中有三种人：奉献者、打工者以及偷懒者。奉献者对工作的投入奉献大于他的回报；打工者是投入等于回报，付多少工资就做多少工作；偷懒者的回报大于实际贡献。一个科学合理的薪酬设计应该使偷懒者向打工者和奉献者转变。
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