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激励对象问题包括两个方面:一是“谁被激励”(即激励对象的范围);另一个是“用什么”(即确定激励对象的基础)。有一些项目方对公司的激励对象没有概念，这就要求我们确定公司的激励对象的范围。
股权激励咨询公司：股权分配方案怎么做?随着公司即将上市，公司的老板会希望给关键高管一些股权，希望留住人才。但是面对目前无止境的股票激励方案，哪一个能达到预期的效果呢?尚瑞咨询将教会你从三个方面进行判断，并对股权激励方案做出合理的评估。
合理运用股权激励方案可以对企业的经营和发展产生一定的影响。 对于企业而言，股权激励可以吸引大量的高素质人才，而股权激励是一种长期的激励机制。 在很长的一段时间内，它可以使员工和企业的利益紧密联系在一起，为企业创造更多的价值。
股权激励是一种制度安排，以一定的方式将公司的股权或股权的收益权授予企业的中高级管理人员，业务和技术骨干，并形成所有权，收益权和 控制权与权利义务相匹配，以鼓励员工为公司的长远发展服务。
股权激励是在一种企业管理者在管理方式上运营的一种艺术，可以说股权激励是一种全面的薪酬和激励管理模式。从宏观角度来看是企业全面薪酬体系的一部分。对于员工的直接经济性报酬包括基本薪酬、短期激励（绩效工资）、中期激励（年底分红、奖金）和长期激励（即股权激励）。
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咨询电话：020-82351068
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