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绩效考核是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,采取科学的方法,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估。制定科学地绩效考核体系,对企业的长治久安有着重要意义。那么,绩效考核的目的有哪些?
企业诊断与人力资源诊断有哪些区别?企业诊断是定期或不定期对公司经营管理模式、经营状况和经营情况开展全方位剖析,发觉存在的不足,并对问题深入分析,寻找问题背后的原因,并提供解决建议。人力资源管理诊断,主要包括人力资源方针和人力资源管理组织诊断;确保劳动力的诊断;人力资源考核诊断;能力开发和教育培训诊断;保护劳动力诊断;工资管理诊断和人际关系诊断等。
中小企业员工激励考核需要遵循哪些原则?中小企业员工激励考核需要重点关注以下四个原则:原则1、聚焦原则。原则2、简约易行标准。原则3、公平公开原则。原则4、及时兑现原则。以上就是中小企业员工激励考核需要遵循的原则,供大家参考。
企业管理咨询公司是干嘛的?企业管理咨询,简单地说就是管理咨询公司用专业的知识和丰富的实践经验,为企业提供指导、培训甚至实操服务,利用作为第三方机构的优势帮助企业解决管理难题,帮助企业成长,提高企业效益。对企业而言,企业管理咨询是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的咨询服务,提高企业管理水平,进而提高企业生产运营效益。
ksf绩效是什么意思?KSF是一种以“激励、共享、共赢”为导向的绩效模式,说到底,就是一种“利益捆绑”或“利益趋同”;员工绩效越高,企业利润就越高,员工工资也就越高。KSF实现了员工和企业目标方向的一致性,实现了给员工加薪,使企业获利。
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