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职位薪酬体系设计的步骤是什么？职位薪酬与组织结构、职位设置和职位特征密切相关，本质上是一种等级报酬。岗位薪酬体系必须首先对每个岗位所需的知识、技能和职责的价值进行评估，根据评估结果将岗位划分为不同的薪酬等级
设计薪酬体系的步骤是什么？系统合理的薪酬管理对企业中的重要性在于三个方面：一是保持内部岗位之间一定程度的公平;其次，可以在企业周边或同行之间具有一定的人才竞争力。第三，对人员的未来发展有很强的激励作用。
【战略薪酬设计：企业战略视角下的薪酬设计】企业的战略决定了人力资源战略，而人力资源战略又决定了薪酬制度的选择。因此，不同的战略选择决定了薪酬设计中薪酬类型的选择。企业竞争战略一般分为两种类型：成本领先和差异化。
酬设计是企业薪酬管理的重要组成部分，在企业的人才战略中，它承担着吸引、激励和留住人才的重要任务，也是企业人力资源工作的重点和难点。薪酬设计咨询公司介绍到，一般来说薪酬设计主要体现在四个方面。
全面薪酬战略的内涵和特征是什么？薪酬咨询公司研究了许多薪酬管理咨询项目后发现，由于传统的薪酬策略不能满足企业和员工的需求，他们必须根据新的经营环境和企业战略制定新的薪酬策略，这一新战略就是全面薪酬管理战略。
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咨询电话：020-82351068
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